企业信息化与业务战略的协同关系如何保持？

企业信息化与业务战略的协同关系非常重要，可以通过以下几个方面来保持：

业务战略与信息化战略的一致性：企业在制定业务战略和信息化战略时要保持一致，信息化战略应该是业务战略的延伸和支持，两者要相互契合，相互促进。

强化沟通与协作：业务部门和信息技术部门之间需要加强沟通与协作，及早了解业务部门的需求，信息技术部门要充分理解业务需求，并提供相应的技术支持，双方要共同制定信息化规划，确保信息化项目能够服务于业务发展。

确立KPI指标：建立信息化与业务绩效评估体系，明确信息化对业务目标的支持度，通过KPI指标来衡量信息化对业务绩效的影响，确保信息化投资能够为业务目标的实现做出贡献。

敏捷开发与快速响应：信息技术部门要采用敏捷开发方法，快速响应业务需求，及时调整信息化方案，确保信息化项目能够紧密配合业务发展的变化。

持续优化与创新：信息化与业务战略的协同关系需要持续优化与创新，企业需要不断地调整信息化战略，适应市场变化和业务需求的变化，保持信息化与业务战略的高度一致性。

举例来说，某电商企业制定了业务战略，希望通过增加用户体验来提升销售额。信息技术部门可以根据这一战略制定相应的信息化方案，比如优化网站界面、提升系统性能、引入智能推荐技术等，从而支持业务战略的实现。在实施过程中，可以通过用户满意度、转化率等KPI指标来评估信息化项目的效果，及时调整方案，保持信息化与业务战略的协同关系。