如何推动企业信息化工程的持续改进和创新？

推动企业信息化工程的持续改进和创新是一个重要的管理问题。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者在这方面取得成功：

建立信息化改进的文化：将信息化改进视为全员参与的事务，建立一个鼓励员工提出改进建议和创新想法的文化。鼓励员工参与信息化项目的决策和规划过程，并奖励他们的贡献，以增强他们的积极性和参与度。

定期评估和反馈：定期评估企业的信息化工程，包括项目的进展、效果和问题。通过定期的评估，可以及时发现问题和改进的空间，并采取相应的措施。同时，向员工提供反馈，让他们了解改进的进展和成果，以激励他们继续参与和支持信息化改进。

建立创新机制：为员工提供创新的机会和平台，鼓励他们提出新的想法和解决方案。可以设立创新奖励制度，组织创新活动和竞赛，以激励员工的创新能力和积极性。同时，建立一个有效的创新管理机制，包括创新项目的管理、评估和推广，以确保创新能够得到有效的应用和推广。

持续的培训和学习：为员工提供信息化知识和技能的培训，使他们能够适应和应对信息化的变化和挑战。定期组织培训和学习活动，包括内部培训、外部培训和知识分享会，以提高员工的信息化素质和能力。

积极采纳新技术和工具：关注新的技术和工具，如云计算、大数据、人工智能等，评估其在企业信息化改进中的应用价值，并积极采纳和应用。同时，与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动信息化工程的持续改进和创新。

总之，推动企业信息化工程的持续改进和创新需要从文化、评估、创新机制、培训和学习、技术采纳等方面综合考虑和推动。通过这些方法和建议，管理者可以促进企业信息化工程的不断进步，为企业的发展和竞争提供有力支持。